Comment fidéliser
ses salariés ?
Comme nombre de TPE/PME de l’Ouest de la France, vous avez du mal à fidéliser vos équipes. Pour vous aider à résoudre ce problème je vous propose une méthode qui ne nécessite pas d’augmentation de salaire.
Comment ? En remettant votre équipe « au centre du village », c’est-à-dire en développant les liens, la collaboration, l’entraide, les échanges, l’écoute … L’objectif est de leur redonner du sens grâce au « faire-ensemble ».
Pourquoi ? Parce que cela améliore naturellement et efficacement l’engagement, l’implication de vos collaborateurs et collaboratrices ; et cela amène des bénéfices en cascade : gain de productivité, diminution des arrêts, limitation du turnover…
Problème : cela ne se décrète pas, ne s’impose pas.
Solution : au choix parmi 3 formats d’intervention
Je m’appelle Karine Durand ; j’ai fondé Cohésion 360 pour vous aider à fidéliser vos salarié(e)s. Coaching d’entreprise, conseil/consulting ou formation ? Dites moi de quoi vous avez besoin par mail (accueil@cohesion360.com) ou par téléphone (06 01 09 88 62).
Coaching d’équipe
Le coaching d’équipe se fait sous forme d’ateliers courts et interactifs qui s’adaptent à vos besoins.
Tout comme le coaching personnel, le coaching d’équipe vous guide vers un objectif (plus de cohésion, plus de collaboration)… mais tout en légèreté, en convivialité. C’est donc une forme hybride entre la formation et le teambuilding.
Les ateliers se déroulent à l’intérieur de vos locaux, donc ils sont réalisables en toutes saisons et ils ne font pas perdre de temps en déplacement à votre équipe.
3 ateliers pour améliorer la cohésion
Laissez-vous surprendre par les propositions de Cohésion 360.
2 ateliers pour développer la collaboration
Parce que si vos salariés / salariées collaborent mieux et plus souvent, votre entreprise pourra aller plus loin.
Conseil / consulting
Le conseil / consulting est un accompagnement constitué de l’analyse de votre problématique, suivie par la rédaction et le partage de préconisations personnalisées.
En fonction de vos besoins, le déplacement sur site peut être unique ou bien être pensé sous forme de différents RDV.
Formation management d’équipe
Les formations d’organisent à votre convenance en présentiel ou en distanciel.
En fonction des thématiques et de vos besoins, les formations durent de 1 à 2 journée, pour des groupes de 4 à 12 personnes.
Management générationnel
Formations commerciales
Pourquoi c’est important de fidéliser vos salariés / salariées
Pour des raisons économiques évidentes à moyen terme : cela permet de produire plus et plus vite, et de réduire au minimum les dépenses de recrutement.
Pourquoi ce n’est pas facile de fidéliser ses collaborateurs et collaboratrices ?
Pour fidéliser ses salarié(e)s il est important qu’ils/elles se sentent soutenu(e)s et valorisé(e)s, dans un environnement de travail harmonieux ; cela renforce leur engagement et leur fidélité à votre entreprise… Mais ce n’est pas facile à faire car cela nécessite à la fois des compétences spécifiques et de l’expérience. Et puis surtout, en tant chef d’entreprise / manager / responsable d’équipe, vous n’avez pas de temps à perdre ; il vous faut des solutions réellement efficaces.
Pourquoi choisir Cohésion 360 pour vous aider à fidéliser vos équipes ?
Pour fidéliser ses salariés il est important de mettre en place un management adapté, et des moments de cohésion et de collaboration. Pour vous aider, Cohésion 360 vous propose deux formats d’intervention qui ont fait leur preuve : le coaching d’équipe et la formation au management d’équipe.