Comment fidéliser
ses salariés ?
Comme nombre de TPE/PME de l’Ouest de la France, vous avez du mal à fidéliser vos équipes. Pour vous aider à résoudre ce problème je vous propose une méthode qui ne nécessite pas d’augmentation de salaire.
Comment ? En remettant votre équipe « au centre du village », c’est-à-dire en développant les liens, la collaboration, l’entraide, les échanges, l’écoute … L’objectif est de leur redonner du sens grâce au « faire-ensemble ».
Pourquoi ? Parce que cela améliore efficacement l’engagement, l’implication de vos collaborateurs et collaboratrices ; et cela amène des bénéfices en cascade : gain de productivité, diminution des arrêts, limitation du turnover…
Problème : la cohésion d’équipe ne se décrète pas, ne s’impose pas.
Solution : un choix parmi 3 formats d’intervention
Je m’appelle Karine Durand ; j’ai fondé Cohésion 360 pour vous aider à fidéliser vos salarié(e)s et améliorer votre productivité.
Coaching d’entreprise, conseil/consulting ou formation ? Dites moi de quoi vous avez besoin
COACHING D’EQUIPE
Le coaching d’équipe se fait sous forme d’ateliers courts (moins de 2h), interactifs et efficaces.
Tout comme le coaching personnel, le coaching d’équipe vous guide vers un objectif mais tout en légèreté, en convivialité. C’est une forme hybride entre la formation et le teambuilding.
Les ateliers se déroulent dans vos locaux.
3 ateliers pour améliorer la cohésion
Laissez-vous surprendre par les propositions de Cohésion 360.
2 ateliers pour développer la collaboration
Parce que si vos salariés / salariées collaborent mieux et plus souvent, votre entreprise pourra aller plus loin.
CONSEIL / CONSULTING
Le conseil / consulting est un accompagnement basé sur l’analyse de votre problématique, puis la rédaction et le partage de préconisations personnalisées.
L’objectif de Cohésion 360 est de vous aider à optimiser vos processus et améliorer votre performance.
MANAGEMENT
En fonction des thématiques et de vos besoins, les modules durent de 1 heure à 2 journées, pour des groupes de 4 à 12 personnes.